סתונית בר
מומחית לתהליכי שינוי אסטרטגיים ופיתוח מנהלים
מומחית לתהליכי שינוי אסטרטגיים ופיתוח מנהלים
ספרינט צוותי
הצוות שלכם עובד, אבל האם הוא מתקדם לכיוון הנכון?
האם יש סינרגיה אמיתית, או שכל אחד מושך לכיוון אחר?
ספרינט צוותי נועד להפוך קבוצת אנשים לצוות מנצח
הספרינט הצוותי מציע עצירה קצרה ומדויקת
לגבש את הצוות סביב מטרות אסטרטגיות משותפות.
להבין טוב יותר את תחומי האחריות של חברי הצוות ואיך הם עובדים ביחד.
לבדוק את כיווני הפעולה ודרכי העבודה.
לחוות ולהנות ביחד.
איך זה עובד?
תהליך "ספרינט"
תהליך אינטנסיבי ותחום בזמן (2-4 מפגשים)
שנועד לייצר אימפקט מיידי ותוצאות מהירות.
למידה מתוך העשייה
עבודה ישירה על האתגרים והדילמות של הצוות.
דיוק אסטרטגי
מזקקים את המטרות והופכים אותן לעקרונות פעולה.
חוויה שמייצרת שינוי
סנכרון ציפיות וגיבוש הצוות סביב המשימה המשותפת.
מתי זה מתאים?
התחלה חדשה
כשמנהל/ת נכנסים לתפקיד או כשהצוות משנה כיוון אסטרטגי.
פול גז בניוטרל
כשהצוות עובד קשה ואינטנסיבי, אבל לא רואים תוצאות בשטח.
כל אחד לעצמו
כשחברי הצוות מקצועיים, אבל עובדים ב"סילואים" (בנפרד) במקום יחד.
לקראת תכנון שנתי
כשרוצים ליישר קו, לדייק את החזון ולבנות תוכנית עבודה מנצחת.
צומת דרכים
כשהצוות עבר שינוי (ארגוני או פרסונלי) וצריך להתגבש מחדש.
מתאים לצוותי הנהלה, מנהלי ביניים וצוותי עבודה
סתונית בר
מומחית לתהליכי שינוי אסטרטגיים ופיתוח מנהלים, עם ניסיון של מעל 15 שנים במערכות מורכבות וארגונים עסקיים.
ה"אני מאמין" שלי הוא השילוב בין ראייה מער כתית רחבה לבין יכולת יישומית ממוקדת. אני מאמינה בבניית מודלים שמותאמים בדיוק ל-DNA של הארגון שלכם. ה"ספרינט הצוותי" נולד מתוך ההבנה שלפעמים נדרש תהליך קצר, מדויק ואפקטיבי שמניע לפעולה ומביא לשינוי ממשי בשטח, כאן ועכשיו.
